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我們啟程,在路上
埃摩森超級合伙人學習稻盛哲學,實現企業價值創造與個人能力提升的雙贏。
見識比知識更重要,閱歷比學歷更重要
遵循天理,忠于自己靈魂的本質。
做人應該做正確的事情,把員工放在首位。
追尋著精益求精的匠人精神,我們再次拜訪了京瓷總部。在參訪過程中,不斷地提高自己的心性與認知,對稻盛哲學的真諦和精髓有了更深地理解與感悟。稻盛先生與他的京瓷,核心的理念就是“敬天愛人”。
KDDI發展成為世界500強企業,秘訣在哪里
當你覺得失敗時,成功之路才剛剛開始
真正的經營,數字就是一切
  • 感謝稻盛先生分享的《數字化經營》,數字必須準確,每天在哪里花費了多少,必須準確掌握。我們每天都要意識到,只有拿到正確的經營數字,各個部門乃至整個公司才能據此進行經營判斷。所以數字必須真實,準確,無可挑剔。
    Elva
    埃摩森超級合伙人
  • 對數字進行細分管理。不僅是經營者,還包括員工,都要有經營意識,必須將數字進行細分。重要的是對空間與時間的細分,不僅整體要有數字目標,每個組織都要有數字目標,每個員工都要有具體的目標。
    Kelly
    埃摩森超級合伙人
  • 用數字本身證明,經營者要保持嚴肅的態度。經營者通常會樂觀估計進行的計劃。他會在各個方面以對自己有利的方向去考慮,但制定計劃是要悲觀嚴肅的,這是基本的態度。
    Clyde
    埃摩森超級合伙人
  • 經營數字必須及時呈現。數字只有及時,才能準確掌握經營狀況。我堅信,不能掌握現在的數字,就不能準確經營。謹記”美麗數字的基礎必須是為了員工,為員工經營這個高尚目標”。
    Jason
    埃摩森超級合伙人
一個人的心態變了,思想觀念改變了,就能煥發出巨大的戰斗力
稻盛和夫
只有注入經營真諦,日航一定能重獲新生。
“日航重生”啟示
謀略固然不可少,而真正有智慧的領導者,更加懂得經營人心。同樣的一群埃摩森人,一樣可以創造埃摩森的百年輝煌。
改革的成功
改革成功=經營方案×人心×執行

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